Кризис и его последствия
Предисловие
Кризис – главная тема средств массовой информации нескольких последних лет, где одни делают акцент на его всеразрушающей силе, другие же утверждают, что миф об ужасе кризиса раздут бесконечными разговорами о нём. Не успел вроде закончиться мировой финансовый кризис 2008 года, как появились утверждения, что наступает новый кризисный период.
В данной статье хотелось бы проанализировать и обобщить общедоступную информацию о влиянии кризиса на трудовые отношения и негативных последствиях для сторон трудовых отношений, опираясь на события 2008 года.
Начало кризиса - кто был первым?
Первый удар кризиса пришелся на банковскую сферу и рынок финансовых услуг, и первыми банками из числа прекративших свое существование вследствие влияния кризиса, являлись: ОАО АКБ «Лефко-банк», ЗАО «Акционерный национальный банк окружающей среды», ЗАО «Коммерческий банк «Мира-Банк», Акционерный коммерческий банк «Международный солидарный банк», ЗАО КБ «Юнитбанк», ОАО КБ «Сибконтакт», ООО «Коммерческий ипотечно-инвестиционный банк «Сочи», ЗАО АКБ «Русский Банкирский Дом», ЗАО «Московский коммерческий банк «Евразия-Центр», ОАО «КБ «Интегро», ОАО «АКБ «Курганпромбанк», ОАО «Газинвестбанк» и ОАО «Тюменьэнергобанк».
А банковской сфере было занято достаточно большое большое количество работников, в центре любого города офисов банков едва ли не больше, чем магазинов или ресторанов. Те банки, кого не постигла участь прекратить свое существование, были вынуждены существенно сокращать расходы. Постепенно сокращение расходов вызвало цепную реакцию не только в финансововй сфере, но и во всех иных сферах, ведь отказ одних от приобретений и вложений неминуемо влечет падение доходов у других, тех, кто участвовал в обеспечении таких приобретений и вложений.
И если в государственных структурах, которые финансируются из бюджета нашей необъятной родины чиновникам порой достаточно отказаться от покупки иномарок стоимостью в сотню тысяч долларов в пользу иномарок стоимостью в тридцать тысяч долларов, чтобы экономия была налицо, в коммерческих структурах, которые существуют за счет собственной прибыли, грамотно экономить не в ущерб своей деятельности оказалось гораздо сложнее.
Инструменты экономии расходов
На чём работодателю сэкономить проще всего, когда это вызвано жизненной необходимостью и чтобы это было эффективно? На самом деле, вариантов множество, была бы фантазия и в принципе то, от чего можно отказаться.
При более чем высоких расценках на арендуемую площадь, работодатели стали отказываться от дорогих площадей в пользу более дешевых, многие из тех, кто располагался в центре города, перебрались ближе к его окраинам. При этом, также сокращались объемы площадей и менялись комфортные и современные офисы на более простые.
Далее, многие работодатели перестали предоставлять работникам медицинские страховки, оплачивать абонементы в фитнес-клубы, в бассейны, предоставлять и оплачивать корпоративную мобильную связь, отменили дотации на питание и проезд. Также сократились объемы обучения персонала, предоставления работникам на льготных условиях денежных ссуд, предоставление в личное пользование служебных автомобилей, оплата аренды жилья и многое другое.
Все вышеуказанные мероприятия не могли не оказывать на работников негативного влияния. При этом, в сложившейся ситуации многие были готовы мириться с чем угодно, лишь бы оставаться при работе, потому что одновременно с проведеним таких мероприятий работодатели стали применять и самый простой и действенный способ экономии средств, который заключался в прекращении с работниками трудовых отношений. Общеизвестно, что затраты на заработную плату в большинстве компаний являются самыми высокими и составляют порядка 60-70 процентов от общего размера всех затрат. И многие организации сделали ставку на расставание с персоналом.
С кем в первую очередь расстаются работодатели?
Первыми в список увольняемых попали работники, которые разрабатывали и внедряли в жизнь те проекты, от которых работодатели, по причине недостаточного финансирования вынуждены были отказываться.
Это логично - когда нет возможности продвигать и реализовывать проект, нет и необходимости в тех работниках, кто этим проектом занимается.
Трудно представить, сколько человек, к примеру, принимало участие в работах по созданию 612-метровой башни «Россия» в Москва-Сити, проекте, который по официальным заявлениям заморожен на неопределенный срок. А ведь это только один объект, и таких было множество.
После работников, которые занимались такими «отказными» проектами, в список на увольнение попали офисные работники, которые непосредственно не участвуют в процессе извлечения прибыли работодателя. Т.е. те работники, кто ничего не производит и не продает, но имеет при этом достаточно высокий уровень заработной платы, например: аналитики, консультанты, маркетологи, менеджеры по рекламе, специалисты информационных технологий, юристы, бухгалтеры, работники кадровых служб, специалисты по обучению, секретариат, водители, офис-менеджеры, курьеры и иные работники, должности которых не связаны с основной деятельностью компании.
Под прицел попали и первые лица компаний, отчасти из-за их непомерного размера заработной платы, которая в ведущих компаниях до кризиса легко могла быть равна размеру заработной платы целого отдела, находящегося у этого руководителя в подчинении. Так или иначе, действительность сурова, и многие топ-менеджеры остались без работы.
Понятие сокращение штата, и что у нас на самом деле?
«Сокращение штата работников, по мнению многих руководителей, является самым действенным путем решения проблемы». Это цитата, которую не раз можно было услышать в средствах массовой информации и заявлениях официальных лиц. Но, что такое реальное сокращение численности или штата работников?
Это процедура, прописанная в статьях 81, 178, и 180 Трудового кодекса РФ, предусматривающая осуществление работодателем ряда действий, без которых она не может быть признана законной. Кроме того, определенные категории работников подпадают ещё и под статьи 179 и 261 ТК РФ, согласно которым в отношении таких работников провести сокращение и вовсе невозможно. В случае необходимости, максимально подробную информацию о процедуре сокращения штата можно получить на странице:http://tkgr.ru/sokrashenie-shtata.html
Вкратце по выплатам - работникам, должности которых подлежат сокращению, работодатель должен выплачивать выходное пособие, размер которого может достигать пяти средних месячных заработков увольняемого (в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях восьми средних месячных заработков увольняемого). Следует отметить, что выходное пособие в таком максимальном размере выплачивается в том случае, если работодатель не уведомляет работника о сокращении за два месяца до даты увольнения, и если работник в двухнедельный срок зарегистрируется в органах занятости в качестве безработного и не будет трудоустроен в течение трех месяцев (в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях в течение шести месяцев) со дня увольнения.
При этом необходимо учитывать, что средний месячный заработок это не оклад работника, в него входят почти все виды выплат, которые осуществлялись работодателем в пользу работника, за исключением выплат социального характера и иных выплат, не относящихся к оплате труда, таких, как материальная помощь, оплата стоимости питания, проезда, обучения, коммунальных услуг, отдыха и других. Поэтому в случаях, когда основная часть заработной платы работников состоит из премии, их средний заработок может многократно превышать должностной оклад.
В самом начале кризиса в средствах массовой информации упоминалась инициатива Вице-президента Российского союза промышленников и предпринимателей Федора Тимофеевича Прокопова, предлагающего внести в Трудовой кодекс РФ поправку, которая отменила бы обязательство работодателя в течение предусмотренного законодательством срока выплачивать заработную плату сотруднику, уволенному по сокращению штатов.
В дальнейшем, правда, Федор Тимофеевич уточнил, что: «РСПП ни в коем случае не предлагает отменить предусматриваемые законом выплаты работникам при сокращении штатов, о чем появились сообщения в СМИ. Речь идет об обсуждении идеи перераспределения выплаты уволенным сотрудникам, при котором государство возьмет на себя обязательство работодателя в течение двух месяцев выплачивать заработную плату сотруднику, уволенному по сокращению штатов».
Законодатель, представляющий интересы государства ни отменять данную гарантию, ни перераспределять её на себя же не стал, да и возложение на государство обязанности оплачивать мероприятий, которые инициируются и проводятся работодателем вследствие того, что он сам переоценил свои возможности, было бы несправедливо, а инициатива Ф.Т.Прокопова в очередной раз подчеркнула, что проведение мероприятий по сокращению штата для работодателей бремя тяжёлое.
И как стали поступать те работодатели, которые не имели средств на проведение соответствующих мероприятий или имели такие средства, но попросту не хотели платить установленное законом выходное пособие? Они стали избавляться от работников любыми возможными способами, пользуясь незнанием последних своих прав или откупаясь от них небольшими суммами, выплачиваемыми в рамках соглашения сторон.
Чаще всего это встречается в небольших организациях, где руководители считают себя вершителями судеб, приказы которых не обсуждаются и обжалованию не подлежат. И именно в этих случаях допускаются самые грубые нарушения закона.
Конечно, в случае выявления таких нарушений, на своём вымышленном пьедестале такие руководители чувствуют себя крайне неуютно, и привлечение их к ответственности по итогам проведения проверки по жалобе обиженного работника, или восстановление работника на работе по решению суда серьёзно бьёт по авторитету руководства. Но, на счастье таких руководителей процент работников, преисполненных решимости защищать свои права, весьма невелик.
В качестве способов, применяемых для избавления от неугоднных работников, используются как уговоры, так и достаточно примитивное, открытое давление. Там, где отсутствует культура трудовых отношений, редко применяются какие-то ухищрения.
Включается самая примитивная схема: найти хоть какую-нибудь причину для вынесения работнику дисциплинарного взыскания, затем предложить ему не хитрый выбор, либо увольнение по собственному желанию, либо "по нехорошей статье" на основании этого взыскания. Расчет делается на то, что работник не будет вчитываться в Трудовой кодекс РФ и обращаться за консультацией, а сразу же напишет заявление на увольнение. И часто это работает. А если схема не действует, то используются любые способы, направленные на то, чтобы работник в условиях искусственно созданного стресса, уволился по собственной инициативе либо согласился на расторжение трудового договора по соглашению сторон, получив при увольнении минимальную компенсацию.
А далее, после увольнения работника, работодатели, знакомые с трудовым законодательством, нервно выжидают, когда истечет месячный срок, установленный законом на обращение работника в суд по вопросу о незаконном увольнении. Однако, их внимание стоит обратить на то, что для обращения работников в прокуратуру и/или в государственную инспекцию труда сроков давности не существует, а также на то, что лояльности и уважения к компании от оставшихся в ней работников, после таких действий в отношении их же коллег, работодателю ожидать не следует.
Отягчающие обстоятельства незаконных увольнений
Граждане, которые никогда не сталкивались на работе с открытым давлением, направленным на вынуждение работника расторгнуть трудовой договор, искренне недоумевают, что же представители работодателя могли такого сказать работнику, чтобы он в одночасье согласился уволиться? Им просто непонятно, что толкает работника такой поступок? Почему он не противостоит работодателю и зачем соглашается подписать необходимые документы? Ведь при этом его не бьют и не пытают, а всего лишь настойчиво рекомендуют подписать необходимые документы.
Те, кто этого не понимает, просто никогда не сталкивались с подобными действиями и не находились в такой ситуации. Для того, чтобы человек совершил какие-либо действия против своей воли бить его или пытать совсем необязательно, достаточно создать соответствующую атмосферу. Конечная цель создания такой атомсферы - морально сломать человека, добиться от него согласия сделать всё, что от него просят, а взамен получить возможность восстановить состояние душевного равновесия. Следует пояснить, что данная информация получена не из собственного опыта, а после разбора множества ситуаций, который складываются у работников, а ООО "ТэКа Групп" никогда не участвовало и не будет участвовать в конфликтных переговорах с целью незаконного увольнения работников.
Далее - даже просто неожиданное увольнение является нервным потрясением для любого человека. А незаконное увольнение в результате оказания на него психологического давления, является источником серьезного психологического стресса даже для человека, обладающего железными нервами. И чем более работник верен своему делу, чем дольше он отработал на благо работодателя, тем тяжелее ему переживать факт его незаконного увольнения.
Представителям работодателя нет необходимости разбираться в тонкостях человеческой психологии или как-то особенно готовиться к стрессовым переговорам, ведь занимая неправомерную позицию, они изначально создают ситуацию, которая сама по себе давит на работника.
В ход идет всё без разбору: работнику открыто заявляют, что если он не уволится по собственному желанию, против него будут использоваться все возможные способы, направленные на его увольнение, что если следующий работодатель обратится за рекомендациями, то будут даны рекомендации такого характера, что работник может и не мечтать трудоустроиться хоть куда-либо, что если работник не уволится сейчас же, то с этого момента каждый шаг работника будет контролироваться и по любому поводу от него будут затребованы объяснения, что никуда и никогда отпроситься теперь будет нельзя, что его рабочее место перенесут в общий коридор, что про премии работник может забыть и так далее.
Вышеуказанным способом, представители работодателя намеренно и методично подвергают работника стрессу. А что такое стресс? Это универсальная, имеющая определенные симптомы и фазы, физиологическая реакция на сильные воздействия со стороны. Стресс опасен как для физического, так и для морального здоровья человека, стресс является причиной многих заболеваний и может привести к тяжелым психическим заболеваниям. Стресс понижает общий иммунитет человека, и он может стать жертвой различных инфекций.
В момент переговоров на многих работников также давят и их субъективные обстоятельства. Так, найти новую работу сразу после увольнения в условиях кризиса достаточно сложно, а многие граждане при этом кредитованы в различных банках, которые интересоваться их психологическим состоянием и причинами, по которым у граждан отсутствуют деньги на выплату кредитов, не собираются.
Осталось только представить, что в момент стрессового увольнения ощущает человек, имевший еще вчера неплохой доход и уверенность в завтрашнем дне, который отвечает в финансовом плане не только за себя, но и за своих близких, и который вынужденный расторгать трудовой договор не в соответствии с законом, а в связи с применением в отношении него давления и угроз, причем поступающих от собственных коллег. Несомненно, представители работодателя, специализирующиеся на проведении таких увольнений, поступают в моральном плане крайне низко.
Что можно посоветовать работникам в такой ситуации?
Главное, не принимать скоропалительных решений и не подписывать ничего на первых же переговорах. Абстрагируйтесь от всего, что Вы услышите, попросите время на обдумывание ситуации, посоветуйтесь дома с близкими людьми, и желательно обратиться к специалистам в области трудового права, которые разъяснят Вам Ваши права, после чего Вы придете в состояние покоя, посколку станет ясно, что многое из услышанного от работодателя, практически невыполнимо и не несет в себе реальной угрозы. После этого возьмите ситуацию в свои руки, и, в случае нежелания продолжать трудовую деятельности в данной организации, выдвигайте свои условия по расторжению трудового договора. Если же Вы желаете продолжать работать в этой организации, отстаивайте свою точку зрения, не высказывайте в письменной форме волеизъявления на расторжение трудового договора, ничего не бойтесь и продолжать трудиться. В случае если Вас лишают законного права на труд, без какого-либо к тому основания, обращайтесь в органы государственного надзора и контроля либо в суд.
Что можно посоветовать работодателям? Ничего, кроме соблюдения действующего законодательства. Хотите экономить и сократить штат, никаких проблем - сокращайте, проуедуры предусмотрены законом.
Не хотите сокращать штат, но при этом хотите расторгнуть трудовые договоры с некоторыми работниками? Нет проблем, заключайте с ними соглашение сторон, которое также предусмотрено законом. Только при этом предварительно вслушайтесь в смысл слова: соглашение сторон, как впрочем и инициатива работника, подразумевают наличие желания работника, и обе эти формулировки к инициативе работодателя не имеют никакого отношения.
Что получаем после всех увольнений?
Понятно, что в результате проведения указанных мероприятий, как законных, так и незаконных, масса наших граждан осталась без работы. При этом имеет место существенное снижение количества вакансий и уволенным работникам трудоустроится не просто.
Также наблюдается понижение заработных плат. Уволенному работнику, получавшему, допустим, 30 тысяч рублей, после увольнения на такую же зарплату трудоустроиться сложно. При этом порой понижение уровня заработных плат работодателями производится сознательно и при проведении данных мероприятий ими применяются два подхода:
- первый подход - понижение уровня заработной платы для вновь принимаемых работников. Работодатели прекрасно понимают, что в условиях падения спроса на персонал, можно нанять неплохих специалистов на относительно невысокие оклады. Более того, в ряде компаний проводится негласная политика обновления персонала и уменьшения фонда оплаты труда. Схема здесь проста - высокооплачиваемых специалистов увольняем, на их место принимаем специалистов того же уровня квалификации, но на существенно меньшие деньги. Работа, которая необходима организации, по-прежнему выполняется, но при этом фонд оплаты труда существенно сэкономлен.
- второй подход - понижение заработной платы работникам, с которыми трудовые отношения сохранены. Законно ли осуществление данных действий? Если имеется согласие работника, то проблем быть не должно. И многие работодатели пользуются этим ставя работников перед фактом – или мы закрываемся или давайте всем без исключения понижать зарплату. И работники соглашаются на такое понижение, причем порой целыми коллективами.
В других случаях, при соблюдении определенных условий, работодатели понижают и премии и должностные оклады даже и без согласия работников. Но, тонкости этой процедуры, предусмотренной законодательством, мы здесь описывать не будем.
Есть ли какой-то позитив?
Мир устроен таким образом, что всё не может быть только плохо, и в кризисе, несмотря на его губительные последствия, есть своя доля позитива. Конечно, после обсуждения давления, которое оказывается на работников, сложно обсуждать какие-то позитивные стороны кризиса, но произошедшее имеет и иные стороны и несомненно, будет способствовать также сдвигам и в лучшую сторону.
До начала кризиса в нашей стране трудоспособное, в основном городское население, жило весьма уже неплохо. Причем ситуация в сфере занятости населения была близка к дефициту рабочей силы, т.е. работодателю найти хорошего специалиста было гораздо сложнее, чем этому специалисту найти себе работу. Кадровые агентства получали огромные деньги за подбор заказчикам необходимого персонала, а конкуренция и сложность поиска только взвинчивали цены на эти услуги.
Крупным компаниям, пытавшимся привлечь специалистов к трудоустройству, приходилось соглашаться на условия кандидатов, запрашивавших непомерные зарплаты и требовавших как можно больше дополнительных льгот. Нередко такими зарвавшимися кандидатами являлись недавние выпускники вузов, не имевшие какого-либо существенного опыта работы, и это было почти в порядке вещей.
Бесспорно, если работник отрабатывают деньги, которые ему платят, то его зарплату, какой бы ни был её размер, необоснованной не назовешь. Здесь снова можно привести в пример топ-менеджеров, в отношении которых многие люди не понимают, за что топ-менеджерам платят такие зарплаты и бонусы. Все очень просто – за то, что они добиваются результатов, поставленных собственниками организации и приносят этим собственникам необходимую прибыль, многократно превышающую заработки самих менеджеров. И так устроен бизнес.
Однако, вопреки вышеуказанным законам бизнеса, в последнее время до начала кризиса, у многих неплохо оплачиваемых «трудяг» среднего класса, коэффициент полезного действия упал до минимального уровня. Работники аргументировали это тем, что "за такие деньги, которые мне платят, горбатиться нет смысла, да и зачем вообще не покладая рук трудится, когда деньги все равно платят? Если что-то работодателю не нравится, это его проблемы – раскидаю свое резюме, и вот она, новая работа, возможно даже и за большую зарплату".
После начала кризиса все поменялось, работникам пришлось не только ходить на работу, но и работать и даже ценить своё рабочее место. Прибавку к заработной плате теперь нужно не просить, а заслужить, доказать, что ты её достоин. И трудоспособные граждане стали больше уделять внимания развитию, профессиональному росту, а не нахождению на работе с утра до вечера в Интернете в социальных сетях, либо проходя компьютерные игры и общаясь часами с друзьями по телефону.
Чтобы жить хорошо, человеку нужно не просто работать в автоматическом режиме и топтаться на месте, он должен постоянно профессионально совершенствоваться. Работник должен расти непрерывно и оплачиваемое рабочее время должно идти на пользу в равной мере, как работникуЮ так и работодателю. Ведь чтобы процветала страна, должны работать и профессионально совершенствоваться все её граждане, и только тогда мы получим соответствующий результат.
Следует также отметить еще один позитивный нюанс окращения расходов на персонал, когда многие женщины разумно решили переждать кризис, находясь в этот период отпуске по беременности и родам и по уходу за ребенком, и данное их решение отразилось в известном буме рождаемости в нашей стране.
Государство, кризис, занятость
К первым лицам нашего государства, которые принимали ключевые решения в борьбе с кризисом, претензий нет. Ситуация общеизвестна: эпицентр возник в США, а затем он, как торнадо, пронесся по всем странам, включая и Россию.
Наше правительство, в состав которого входят министерства, службы и агентства принияло все возможные меры по стабилизации сложившейся ситуации. Стабилизационный фонд, к которому многие относились раньше как к зря «замороженным» средствам, таял на глазах, но дал стране возможность удержаться на плаву. Принимаемые руководством страны меры действенны и верны, что было признано на мировом уровне. Но, обсуждать политические вопросы мы не будем, поскольку трудовых отношений они не касаются. Пр этом, есть смысл затронуть тему занятости населения на государственном уровне.
Основные положения прописаны в статье 37 Конституции Российской Федерации, где сказано, что: «граждане Российской Федерации, наряду с правами на свободный труд и на вознаграждение не ниже установленного минимального размера оплаты труда имеют право на защиту от безработицы».
Таким образом, Российская Федерация - государство, которое гарантирует сегодня безработному гражданину при выполнении им определенных условий содействие в трудоустройстве и получение пособия по безработице. На сегодняшний день, для получения такого пособия, гражданину РФ, который не имеет работы, необходимо зарегистрироваться по месту жительства в Центре занятости населения. По прошествии девяти дней после регистрации пособие начинает начисляться на открытый гражданином в Сбербанке РФ счет (сберегательную книжку).
Служба занятости - в чем основная причина не столь удачной работы?
Конечно, служба занятости сегодня занимается не только трудоустройством граждан, это лишь одна из её функций, на службу возложены и другие важнейшие функции и задачи. Но, эти задачи в рамках настоящей статьи рассматриваться не будут, поскольку напрямую к отношениям между работником и работодателем не относятся.
А что касается работы службы по трудоустройству граждан, вполне очевидно, что уровень такой работы сегодня не отвечает потребностям нашего общества и это, надо полагать, понимают даже на самом высшем уровне.
Слабая эффективность работы службы занятости с населением связана, прежде всего, с недоверием к ней как работодателей, так и соискателей. А результаты работы службы занятости напрямую зависят от эффективности её взаимодействия с этими двумя сторонами трудовых правоотношений. И следствием такого недоверия является слабая база вакансий.
А что такое база вакансий службы занятости? Это компьютерная программа, в которую вносятся определенные сведения, как о работниках, так и о работодателях. Как она пополняется? Специалисты службы занятости, работающие с базой вакансий, регулярно связываются с потенциальными работодателями на закрепленной за ними территории и пополняют базу новыми вакансиями. Эта работа ведется специалистами беспрерывно и претензий к её качеству нет.
Проблема здесь в том, что серьёзных работодателей не устраивает уровень соискателей, которые приходят к ним по направлениям от службы занятости. А серьезных соискателей не устраивает то, что в базе службы занятости нет солидных компаний, и желаемую работу через службу занятости они найти не могут. И все это связано с тем, что компетентность службы недооценена, к ней нет должного уважения от сторон трудовых отношений, и этот замкнутый на сегодняшний день круг необходимо скорейшим образом разорвать.
Что менять?
Надо полагать, что при грамотном изменении подхода службы занятости к своей работе, кризис положительно отразится и на самой службе занятости.
В связи с массовыми сокращениями увеличится количество специалистов, которые обратятся в службу по поводу трудоустройства, а это, в свою очередь, заинтересует некоторых работодателей в поисках персонала через службу занятости. В рамках сокращения расходов сократятся расходы и на поиск работодателей персонала, и служба занятости, которая оказывает услуги безвозмездно, будет идеальным партнером для любого работодателя.
Развитию службы занятости должны способствовать все, в чьих это интересах. До работодателей необходимо донести полную информацию о работе службы и о возможностях поиска персонала через неё, до работников информацию о возможности найти через службу новую работу. Свой посильный вклад в это вносит и ООО «ТэКа Групп», в данном случае путём размещения информации в настоящей статье.
Полагаем, что если объединить усилия и обеспечить правильный подход к вышеуказанной проблеме, то в лице службы занятости общество получит самый квалифицированный и эффективный орган по содействию гражданам в трудоустройстве, а работодателям в поиске работников.
Преимущества Службы занятости
Теперь следует сказать несколько слов про уже имеющиеся позитивные стороны и преимущества службы занятости.
Если говорить про подбор персонала, служба занятости является аналогом кадрового агентства. При этом она не только в сотни раз мощнее любого кадрового агентства, поскольку в службе занятости трудятся тысячи настоящих профессионалов, многие из которых ещё советской закалки, т.е. люди в высшей степени ответственные и хорошо знающие свое дело, она еще и имеет ряд преимуществ, которые недостижимы ни для одного кадрового агенства.
Содействие службы занятости подразумевает не только помощь гражданам в поиске подходящей работы, но и оказание помощи работодателям в подборе необходимых работников. При этом, в соответствии с Законом о занятости все услуги службы занятости предоставляются как гражданам, так и работодателям бесплатно. Т.е. ни работники, ни работодатели, ничего не платят за сотрудничество со службой занятости, все мероприятия профинансированы из бюджета.
Территориальные органы службы занятости расположены на всей территории РФ, а значит, где бы не был зарегистрирован работодатель или работник, он может обратиться в территориальный орган службы занятости и воспользоваться всеми правами, полагающимися ему по закону.
Кроме того, граждане имеют право на бесплатные консультации, бесплатное получение информации и услуг, связанных с профессиональной ориентацией, в целях выбора сферы деятельности, профессии, трудоустройства, и возможности профессионального обучения. Безработные граждане имеют также право на бесплатное получение услуг по психологической поддержке, профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации по направлению органов службы занятости.
Касаемо бесплатной психологической помощи, хотелось бы отметить, что в Москве работники данной службы успешно консультируют не только по вопросам профессиональной ориентации, но и детско-родительским, внутрисемейным вопросам, вопросам межличностных отношений, помогают справиться со стрессом в связи с утратой близких и посттравматическим стрессовым расстройством. Также в столице работает бесплатный «Телефон неотложной психологической помощи» - 051», по снижению и ликвидации психоэмоционального, мышечного напряжения, стрессового состояния, синдрома хронической усталости, депрессивного состояния, нормализации сна, восстановления психофизического состояния человека. Данные услуги также оказываются бесплатно, и несомненно, такая помощь крайне важна для наших граждан.
Также законом предусмотрено бесплатное медицинское освидетельствование граждан, направленных органами службы занятости на профессиональное обучение и финансирование материальных затрат, если они направляются на работу, либо обучение, в другую местность, и наконец, безработным гражданам в момент поиска подходящих вакансий государство гарантирует получение денежных средств (пособия), что является дополнительной мерой поддержки безработных граждан, ищущих работу.
В сфере трудовых отношений хотелось бы...
Чтобы наша страна прошла через кризис с минимальными потерями и руководство страны сделало всё возможное, чтобы кризис не разрушал наши рабочие места, а вместе с тем и благополучие граждан.
Чтобы работодатели, если бы и расставались с работниками, то делали бы это в случае действительной необходимости, избегая нанесения при этом работникам психологических травм и неукоснительно соблюдая при этом действующее законодательство.
Чтобы работники, во избежание совершения поступков, о которых им потом приходится жалеть, чаще интересовались своими правами, прежде чем предпринимать какие-либо действия и тем более, подписывать документы.
Чтобы наша служба занятости приносила сторонам трудовых отношений максимальную пользу, была более эффективна в своей работе, и чтобы работники и работодатели активно пользовались тем, что создаётся и работает для их же блага.
Чтобы люди знали, что если им придется покинуть не по своей воле место работы, то есть такая служба, готовая оказать им помощь, поддержать их в трудную минуту, оплатить им время поиска работы, трудоустроить их на новую достойную работу и сделать это максимально быстро и эффективно.
Заключение
В случае несогласия с той или иной позицией, изложенной в данной статье, Вы можете высказать свою точку зрения на форуме ООО «ТэКа Групп», расположенном по адресу http://www.tkgr.ru/forum/, там же можно рассказать о ситуации, сложившейся у Вас на работе.
Гарантируем, что ни одно из Ваших мнений не будет удалено, за исключением случаев применения ненормативной лексики или высказываний, порочащих честь и достоинство граждан, и иных случаев, которые нарушают нормы этики, морали и действующего законодательства. Также просьба воздержаться от указания наименований организаций и ф.и.о. должностных лиц, поскольку отсутствует возможность проверки достоверности сообщенных Вами сведений.
По вопросам нарушения Ваших прав в сфере трудового законодательства Вы можете обращаться в территориальные органы Роструда, адреса и телефоны которых указаны на сайте: www.rostrud.ru