Порядок сокращения структурного подразделения организации и

[Gmk]

В организации сокращается структурное подразделение (по штату 30 ед.) и вводится новое структурное подразделение с таким же наименованием (в приказе – одно исключить из штата организации, второе – ввести в штат), но по штату уже 20 ед. с таким же наименованием должностей, что и в старой штатке, но из них: у 10 ед. по новой должности уменьшились оклады и увеличились обязанности, а у остальных 10 ед. только увеличился объем должностных. Прим.: в организации работают не госслужащие, а работники.
1. В случае исключения из штата организации одного структурного подразделения и введения нового сокращаются все должности (30 ед.) и вводятся новые (20 ед.) или же в данном случае сокращаются только 10 ед.?
2. Обязаны ли предлагать вновь введенные должности тем, чьих должностей нет в новой штатке или только вакантные? Вообще всем ли должны предлагать вакансии и вновь введенные должности?
3. Должны ли выдать уведомления и какие: 10 ед. (изменение окладов и обязанностей), 10 ед. (изменение обязанностей) – по ст. 74 или 82 ТК РФ, т.к., по сути, никаких организационных и технологических изменений не произошло, если исходить из ч. 1 ст. 74 ТК РФ и п. 21 Постановления Пленума ВС РФ от 17.03.2004 N 2 (сама организационная структура и структура управления не изменились, как и режим труда, не введено ничего нового и т.д.)? Должны ли с уведомлением приложить новые должностные обязанности?
4. Каков порядок проведения организационно-штатных мероприятий вообще в данном случае?

[Ласточка]

1. В случае исключения из штата организации одного структурного подразделения и введения нового сокращаются все должности (30 ед.) и вводятся новые (20 ед.) или же в данном случае сокращаются только 10 ед.?

это на усмотрение работодателя.
Вообще наиболее удобным было бы, наверное:
- создание нового структурного подразделения на 20 единиц.
- предложение работникам (в устной форме) перевестись в новое структурное подразделение, с изменением обязанностей и заработной платы.
- оформление перевода в новое структурное подразделение.
- сокращение старого структурного подразделения.

В этом случае не придется предлагать вакансии сокращаемым в "новом" структурном подразделении, поскольку на момент сокращения вакансий уже не будет. В противном случае их придется предлагать.

[GlaSS]

Должны ли выдать уведомления и какие: 10 ед. (изменение окладов и обязанностей), 10 ед. (изменение обязанностей) – по ст. 74 или 82 ТК РФ, т.к., по сути, никаких организационных и технологических изменений не произошло

Ну дело еще и в том, что в рамках статьи 74 ТК РФ не может изменяться трудовая функция, это прямо там прописано.
Т.е. увеличение обязанностей - это только по соглашению сторон.

Обязаны ли предлагать вновь введенные должности тем, чьих должностей нет в новой штатке или только вакантные? Вообще всем ли должны предлагать вакансии и вновь введенные должности?

Требуется предложить все вакантные должности, соответствующие квалификации работника. Конечно, учитывая, что должностей меньше, чем сокращаемых работников, предложить им всем такие должности проблематично. А удовлетворить требование 30 работников о переводе на вакантные 20 должностей, и вовсе математически невозможно, должностей меньше чем работников.

И это уже может явиться поводом для обращения несогласных в суд.

Так что желательно, действительно, использовать схему:

- создание нового структурного подразделения на 20 единиц.
- предложение работникам (в устной форме) перевестись в новое структурное подразделение, с изменением обязанностей и заработной платы.
- оформление перевода в новое структурное подразделение.
- сокращение старого структурного подразделения.